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经济衰退之时更要致力于技术开发

2008-09-11    
    据日经BP社报道:进入2008年下半年之后,日本经济形势迎来转换点已成定局。“未来走势不明”的话语,开始频频出现在日本企业经营者的口中。由于原材料涨价导致经济发展减速,心情沮丧的经营者不在少数。
  
  即便在此背景下,日本机床厂商那里却能看到技术人员忙碌的身影。“经济衰退的时候,正是进行技术开发的好时机”,技术人员正在为此大显神通。“由于订单的减少,终于在时间上有了回旋的余地,现在正好可以坐下来开发新技术”,有这种想法的技术人员大有人在。这种看法可以说成是乐观向上,也可以称之为头脑转换快。
  
  经济形势好的时候,为了消化客户发来的订单,工厂全负荷运转都忙不过来。为了应对客户“完成了吗?”“等不及了”的催货要求,技术人员甚至没有时间静下心来进行技术开发。往往因为这个原因,在机床展会上无法展出较多的产品。当时的情况是,“虽然想带其他产品来展出,但营业部门的人提出‘既然去展出,就希望能多售出’”(某厂商讲解员)。
  
  现在,机床厂商的技术人员之所以活跃,不仅仅是因为有时间安心从事技术开发的本职工作。另外,还因为有“现在开发灵感的来源极其丰富”(大型机床厂商干部)这一背景。应该做的、不做不行的事情多的是,所以技术人员自然很忙。
  
  汽车业界就是如此。在日本,汽车销售变得不再简单。不过,如果说客户真的不需要汽车了,真实情况也并非如此。“客户不再需要普通汽车,如果是不普通的汽车,消费者依然会感兴趣”,前面提到的干部这样说。所谓的普通汽车,是指车厢虽宽但车体重,或者行驶性能虽佳但耗油量大,此前深受好评畅销的那些汽车。
  
  鉴于客户的这种需求,汽车厂商加大了环保技术开发的力度。技术人员应准确把握这一趋势,预测机床中需要引进何种新技术。例如,了解到汽车厂商“在2010年之前全部车型实现轻型化”的动向,就应围绕这一动向将需要何种部件、这种部件如何加工等问题进行详细地验证。
  
  某机床厂商自行选定了有望成为汽车业界下一个“摇钱树”的12项开发课题,分别对其可行性进行了验证。例如,针对轻型化、涡轮化、尾气净化、柴油机化等不同课题,预测了市场的大小,实现这些目标所需的量产设备的技术开发及理论研究。“有关试制的洽谈反倒比以前增加了”(上述干部)。
  
  经济形势不会一直衰退。时代以及客户总是追求新的产品及技术,当这些产品及技术被采用的时候就有可能结出丰硕的成果。正是为了不失去这种机会,机床厂商才在经济形势不佳的时候致力于技术开发。这就像是为了跳得比别人高,需要先向下蹲给腿部肌肉积聚能量一样。
  
  但是,要做到这一点,前提是经营管理层要具有长远考虑的思维方式。“无论技术还是人,不花一定的时间是培育不出来的”,作为高管不能不懂得这一点。如今,从全球来看,许多投资者都是短期思维。投资者希望将投入的资金尽快收回的想法可以理解。然而,如果只重视资金回收,则很容易重蹈美国机床厂商的覆辙。严峻的现实是,如果不将足够的利润投入到下一轮技术开发中,就会沦为“失败者”。
  
  日本机床厂商之所以具有长远考虑的思维方式,也许是因为私营企业较多,以及负责经营的这些私营家族对从事制造充满热情、并且十分了解制造业中蕴含的高价值。总之,是因为日本机床厂商中喜欢日本式制造的人较多。
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