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中小机床企业发展之路(2)

2007-09-21   

    二、竞争机制促进中小机床企业向前迈进

  观念的不断更新可以改变企业的生存,而企业的良性发展以至后续的发展则离不开竞争,良性的竞争机制!我们都知道中小机床企业的发展比较缓慢,很多时候总是有各种各样的原因阻碍着企业的发展,大部分机床企业就在这样的环境下随波逐流,听之认之;国家也曾为了扭转这样的局面而不断的推出法规来促进产业的发展,不过也很难面面俱到。

  在说到这个问题时,徐总说道:“其实这些年国家对机床企业的扶持也不少,不过坦白的说,至少从我自身来讲效果并非特别明显,你看看温州为什么发展的如此迅速,小小的企业而且多为家族性企业却发展的很有生气,什么原因?就是自由经济,就是市场经济,竞争促使着整个地区的迅速繁荣,优胜劣汰,每个家族的内部在竞争,每个企业在竞争,整个行业在竞争,没有这样的竞争机制是很难快速发展起来的!”

  这似乎让我想起了小时侯听过的故事,一只羊跑道了一个山涧前,总是不敢跳过去,这时有只狼从后面追赶,羊在求生的欲望下竟然做出了超越本能的举动,可见竞争的存在恰是推动中小机床企业发展的良策!

  三、政策、人才仍是企业发展根本    

  中国今後要加速发展机床产业,特别是数控机床产业,既要深入总结过往的经验教训,切实改善存在的问题,又要认真学习国外的先进经验,沿正确的道路前进。建议切实做好以下几点:
  
  中国厂多人众,极需正确的方针、政策对数控机床的发展进行有力的指引。应学习美、德、日经验,政府高度重视、正确决策、大力扶植。在方针政策上,应讲究科学精神、经济实效,以切实提高生产率、劳动生产率为原则。在方法上,深入用户,精通工艺,低中高档并举,学习日本,首先解决量大而广的中档数控机床,批量生产,占领市场,减少进口,扩大出口。在步骤措施上,必须使国产数控系统先进、可靠,狠抓产品质量与配套件过关,打好技术基础。近期重在打基础,建立信誉,扩大国产数控机床的国内市场份额,远期谋求赶超世界先进水平,大步走向世界市场;

  必须狠抓根本,坚持“以人为本”,观念创新,加速提高人员素质、培养各种专家人才,从根本上改变目前低效、落後的状态。人是一切事业成败的根本,层层都要重视“培才、选才、用才”,建立学习型企业,树立企业文化,加速培育新人,培训在职人员,建立师徒相传制度,举办各种技术讲座、训练班和专题讨论会,甚至聘请外国专家、顾问等,尽力提高我们的机床产业。

  作者观点:任何经济事物的发展都离不开人的参与,虽然当前我们存在着种种的不足,不过中小机床企业似乎更应该在观念上真正的改进,踏踏实实的向着单一化、精确化方向发展,越是短缺的地方我们越要迎头赶上,只要肯去做总会有所改变的,我们的机床产业也必将会拥有美好的明天!

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关键词:机床,数控系统, | 作者 :

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