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发挥沈机优势 打造昆明集群 云南制造迅速崛起

2008-08-11   

    2004年7月9日,国内机床龙头企业—沈阳机床(集团)有限责任公司将重组、整合云南机床制造业的棋子,投在了拥有60多年机床制造历史的春城昆明。四年后的今天,一个走在市场边缘的企业在短短四年的时间里,一举摆脱亏损多年带来的阵痛,产量位居同行业第三位,大步迈入了中国车床行业的第一方阵,延续了金牌出口基地的优势。一个在国内精密制造水平领先,集A股和H股为一身的镗床世家,逐步摆脱了产业规模制约企业发展的困境,产销规模发生了巨大的变化。通过不断融入沈阳机床集团先进的经营理念,CY集团和昆明机床迸发出巨大的能量,成为云南装备制造业中的重要企业和沈阳机床集团的三大产业集群之一。
  
  “ 当年鏖战急 如今成一统”
  
  上世纪九十年代在中国机床行业一度风光的云南CY集团有限公司(云南机床厂)由于企业历史上诸多的主观原因和客观原因,加上先后兼并了几户困难企业,低成本扩张造成企业债务缠身,负担沉重,各种费用成倍增加,企业的技术改造停滞,职工收入降低。2003年的产量从过去的3500台急剧萎缩到800台,年销售收入从近2亿元降到5500元,出口创汇从1300万美元降到300万美元;2004年上半年仅生产机床151台,相当于过去半个月的产量。7月份产出为零。生产已经处于停产半停产状态,运行几乎停滞,银行不予贷款,流动资金无法补充,债务高达三亿多元。
  
  引进战略合作伙伴寻求发展,CY集团选中了中国最大并最具实力的机床制造商——沈阳机床集团。CY集团总经理张士第感言说:“与沈阳机床集团重组非常不容易,完全就是当年鏖战急,如今成一统。因为业界‘北有沈一,南有云机’的说法,足以证明曾经都是强大的竞争对手,但现在却要跟对方谈合作,难度是显然的。” “重组不仅仅是引来了资金,更重要的是带来了先进的企业文化、管理理念,实现市场资源、技术资源的共享”。
  
  “瘦身”与“转身” :CY集团实现持续快速发展
  
  在借鉴沈阳机床集团的管理模式后,CY集团将全公司行政机构精简为八部一室,十一个车间,中层管理人员从原来的108人精简到31人。通过实施“一个原则” 、“六个着力” ,再造了企业新的生产经营模式。“一个原则” 即: “只为成功找方法,不为失败找理由” 的原则。“六个着力” 即:着力转变职工思想观念; 着力进行机构调整和人事制度改革;着力实现生产组织结构的调整;着力快速恢复生产经营;着力进行分配制度改革;着力推进技术研发。一系列改革措施,极大地促进了企业员工的积极性和创造性。
  
  业内人士将CY集团的重组,称之为是一个漂亮的“转身” ,而对借鉴沈阳机床集团的经营理念与举措,则形容为“瘦身” 。在“转身”与“瘦身”间,实现了企业的快速发展。
  
  截止2005年12月6日,与沈阳机床集团重组仅一年,CY集团生产各类机床7200台,提前25天完成全年生产任务,经济指标比2004年翻了两番。到2007年,CY集团与沈阳机床集团重组三年来获得了倍速发展,与重组前一年相比,机床产量是10.4倍,工业总产值是15.6倍,销售收入是16.9倍,数控机床达到3000台以上,出口创汇超过历史最好水平,达到了1430万美元,职工收入提高了2.8倍。
  
  2008年,CY集团的机床主业要实现11.5亿,其中数控机床产值将达到6亿,产值数控化率将达到50%以上。CY集团在振兴昆明装备制造业和企业的快速发展中,将扮演越来越重要的角色。
  
  改变生产方式 :昆明机床产销规模再创新高
  
  原昆明机床厂是一个有着60多年历史的老企业。自1953年以来,先后开发出了200多种新产品,为国家填补了一系列空白,为我国重点工程建设和汽车制造业、飞机制造业、船舶制造业、航天工业的发展作出了突出贡献。
  
  昆明机床在国内有着较好的精密制造基础和产品优势。沈阳机床集团进入后,改革原有生产制造系统,对生产流程进行再造。在生产中实施了节点控制,准时生产,一次涂装,分序装配的专业化生产。在管理上将复杂问题简单化,简单问题集成化;生产现场实现了与客户端零距离,产能得到有效提升。2008年卧式镗床月产量达到131台,产销规模实现了历史性的跨越。据昆机年报显示,2007年,生产各型大型精密机床1035台,产值达9.6亿元,实现销售收入13亿,实现利润2.97亿。
  
  在一批最新研发的高端数控产品中, 65系列加工中心一进入市场就受到用户青睐,国内生产航空发动机的成发科技公司,对加工设备的要求十分苛刻,在众多的竞争者中,昆机一举中标全部四台订单。
  
  昆机数控机床的产值比重越来越大,2007年超60%,2008年新增订货9个亿,数控化率达78%,出口得到快速发展,出口到美国,俄罗斯,加拿大,韩国。值得一提的是,批量出口韩国的4台大型落地镗铣加工中心,创造了国内同行业出口中价值最高的订单。目前,昆明机床的大型落地铣镗床、卧式镗床,产销规模位居全国同行业前列。
  
  打造昆明集群: 云南制造迅速崛起
  

  2008年,昆明机床与CY集团将实现30个亿的产销规模。昆明机床将以实施特1号、2号工程,即为湖南某大型企业提供一批高端数控机床、为国内某大型装备制造企业提供两条柔性生产线等项目作为契机,发挥精密制造优势;CY集团将在产销规模上突出产品结构调整,稳固出口优势,进一步提升产品数控化率,提高与国内外强手竞争的实力,做大做强昆明产业集群,为振兴云南装备制造业做出贡献。
  
  沈阳机床集团进入云南机床制造业四年来,通过战略重组,实现双方的优势互补,使沈阳和昆明两大机床产业集群形成合力,形成整体竞争优势,站在了中国机床行业的前列。

关键词:沈阳机床,云南机床,制造业, | 作者 :

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