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班组观察:一滴焊接剂引发的思考 作者:xinyuanxp 时间:2006-10-30 14:03:00
第 1 楼
对班组员工而言，创造产品的过程，也是解难题的过程。在普通的工作面前，卓越员工和普通员工看起来没什么大的区别，但当遇到常人无法解决的难题时，卓越员工的核心作用就会显现。他们的卓越之处就在于能运用自身智慧和积累去发现问题并设法解决问题。而这则来自对平时工作的细心观察和点滴积累，石油大王洛克菲勒的成功就是从这点开始的。 青年时期的洛克菲勒学历不高，也不会什么技术，他在一家石油公司做着每天查看生产线上的石油罐盖是否自动焊接封好的工作，当装满石油的桶罐通过传送带输送至旋转台上时，焊接剂从上方自动滴下，沿着盖子滴转一圈后，作业就算结束，油罐下线入库。他的任务就是注视这道工序，从清晨到黄昏，过目几百罐石油，每天如此。没几天，这单调的工作便令他厌烦，他很想改行，却又找不到别的工作，只好坚持做下去。经过反复观察，他发现罐子旋转一周，焊接剂共滴落39滴。他突然想到：如果能把焊接剂减少一二滴，是不是会节省生产成本呢？一番试验之后，他研制出37滴型焊接机，但该机焊出来的石油罐偶尔会漏油，质量缺乏保障。于是，他又接着研制出38滴型焊接机，这次没得说，公司非常满意。不久便生产出这种机器，采用了他的焊接方式。新机器节省的虽然只是一滴焊接剂，却每年为公司节省5亿美元的开支。后来，这种善于思考的精神，使洛克菲勒成为美国工业界第一代亿万富豪。 洛克菲勒的实践告诉我们，工作不仅仅是要去发现和解决现有的，已经影响工作正常进行的那些问题，还包括去发现现有工作方式中存在的不合理之处并加以改进。只有这样，我们的企业才会形成一个不断进步的良性循环。 作者:cylr 时间:2007-1-31 16:46:00
第 2 楼
作者:xinyuanxp 时间:2007-1-31 16:51:00
第 3 楼
你是一颗金子，总会闪光！ 奖励会慢慢而来，不要着急！让你发挥的能量更大吧！或许报酬和付出有一定的差距，但有一点是可以肯定的，就是贡献越多报酬越多，而不是贡献越多，报酬越少！有这个做基础，你肯定会做的更好！ 作者:darkcat 时间:2007-1-31 17:07:00
第 4 楼
同一楼上的观点。我想洛克菲勒当时也没有想到公司会有什么奖励机制，但人家去做了，人家就成为洛克菲勒了。 作者:cylr 时间:2007-2-3 19:14:00
第 5 楼
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